النفط والغاز والطاقة
50
هندسة الصيانة
213
السلامة والبيئة
69
الابتكار والتحول الرقمي
17
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
الاستدامة
155
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
إدارة الأمن
16
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
إدارة التخطيط والاستراتيجية
220
إدارة السياحة
164
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
مهارات التواصل والكتابة
29
القانون
12
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
دورات تدريبية للنساء فقط
المشتريات والمخازن
340
الهندسة والمعدات
37
إدارة العقود
186
الماجستير القصير
2
تنمية الكوادر الوطنية
263
الإدارة والسكرتارية
149
دورات الإدارة التربوية
12
جاهزية العمليات وضمانها
68
أعمال الإنشاءات
109
العلاقات العامة
213
إدارة المشاريع
182
المالية والحسابات
229
المؤسسات الحكومية
134
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
التسويق والمبيعات
163
خدمة العملاء
49
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
الإدارة الإشرافية
412
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
التميز التشغيلي
128
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
· المدراء التنفيذيون وأصحاب المناصب القيادية.
· مدراء الأقسام ومشرفو الفرق في مختلف القطاعات.
· رواد الأعمال وأصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة.
· المهنيون الذين يطمحون للانتقال إلى مواقع اتخاذ القرار الاستراتيجي.
· المهندسون أو المحاسبون أو المسوقون الذين يسعون لفهم المنظور التنفيذي للأعمال.
أهداف البرنامج
في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
· فهم مبادئ وأساسيات الإدارة التنفيذية وأدوارها في بيئة الأعمال الحديثة.
· إعداد وتنفيذ خطط استراتيجية متكاملة تتماشى مع رؤية وأهداف المؤسسة.
· تطوير مهارات اتخاذ القرار استناداً إلى بيانات وتحليل واقعي.
· إتقان تقنيات إدارة فرق العمل وتحفيز الأداء الوظيفي لتحقيق الأهداف.
· تحليل البيانات المالية الأساسية واتخاذ قرارات مالية مدروسة.
· بناء وإدارة استراتيجيات تسويقية فعالة تعزز من تنافسية المؤسسة.
· فهم وإدارة عمليات سلسلة التوريد وتحسين كفاءة الشراء والتوريد.
· تبني الحلول الرقمية وتعزيز ثقافة الابتكار في الإدارة التنفيذية.
· تطوير مهارات العرض والتواصل الاحترافي مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.
· تطبيق استراتيجيات مرنة لإدارة الأزمات وضمان استمرارية الأعمال.
مقدمة في إدارة الأعمال التنفيذية
o تعريف إدارة الأعمال التنفيذية وأهميتها في بيئة العمل الحديثة.
o أدوار المدير التنفيذي ومسؤولياته في تحقيق أهداف المؤسسة.
o الفرق بين الإدارة التنفيذية والإدارة التشغيلية.
التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار
o منهجيات إعداد الخطط الاستراتيجية وتحليل البيئة الداخلية والخارجية (SWOT & PESTEL).
o آليات اتخاذ القرار الذكي في بيئات العمل المعقدة.
o التخطيط للمخاطر وكيفية إدارتها بفعالية.
إدارة العمليات التشغيلية
o تطوير وتحسين العمليات الداخلية لتحقيق الكفاءة والجودة.
o استخدام منهجيات Six Sigma وLean لتحسين الأداء.
o مراقبة وتحليل الأداء التشغيلي من خلال مؤشرات الأداء KPI.
القيادة وإدارة فرق العمل
o خصائص القيادة التنفيذية الناجحة.
o أساليب تحفيز فرق العمل لتحقيق أهداف المؤسسة.
o إدارة النزاعات داخل المؤسسات والتعامل مع ضغوط العمل.
إدارة الموارد المالية
o قراءة وتحليل البيانات المالية الأساسية (الميزانية العمومية، التدفقات النقدية، الأرباح والخسائر).
o تخطيط الميزانية وإدارة التكاليف بكفاءة.
o استراتيجيات زيادة الربحية وتقليل المخاطر المالية.
إدارة التسويق والعلامة التجارية
o استراتيجيات بناء العلامة التجارية والترويج المؤسسي.
o فهم سلوك السوق وتحليل المنافسين.
o تصميم حملات تسويقية مبتكرة وتحليل نتائجها.
إدارة سلسلة التوريد والمشتريات
o مبادئ سلسلة التوريد وتطوير استراتيجيات الشراء الذكي.
o تقنيات التفاوض مع الموردين وضمان استمرارية التوريد.
o تحسين كفاءة سلسلة التوريد وتقليل التكاليف التشغيلية.
الابتكار والتحول الرقمي في الإدارة التنفيذية
o أهمية الابتكار في بيئة العمل التنافسية.
o دمج الحلول الرقمية في الإدارة التنفيذية.
o التحول الرقمي وأثره في تطوير نماذج الأعمال.
مهارات العرض والتواصل التنفيذي
o تطوير مهارات الإلقاء والعرض المؤسسي.
o كيفية بناء رسائل استراتيجية واضحة للإدارة العليا والمستثمرين.
o أدوات التواصل الفعال داخل بيئة العمل.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
· المدراء التنفيذيون وأصحاب المناصب القيادية.
· مدراء الأقسام ومشرفو الفرق في مختلف القطاعات.
· رواد الأعمال وأصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة.
· المهنيون الذين يطمحون للانتقال إلى مواقع اتخاذ القرار الاستراتيجي.
· المهندسون أو المحاسبون أو المسوقون الذين يسعون لفهم المنظور التنفيذي للأعمال.
أهداف البرنامج
في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
· فهم مبادئ وأساسيات الإدارة التنفيذية وأدوارها في بيئة الأعمال الحديثة.
· إعداد وتنفيذ خطط استراتيجية متكاملة تتماشى مع رؤية وأهداف المؤسسة.
· تطوير مهارات اتخاذ القرار استناداً إلى بيانات وتحليل واقعي.
· إتقان تقنيات إدارة فرق العمل وتحفيز الأداء الوظيفي لتحقيق الأهداف.
· تحليل البيانات المالية الأساسية واتخاذ قرارات مالية مدروسة.
· بناء وإدارة استراتيجيات تسويقية فعالة تعزز من تنافسية المؤسسة.
· فهم وإدارة عمليات سلسلة التوريد وتحسين كفاءة الشراء والتوريد.
· تبني الحلول الرقمية وتعزيز ثقافة الابتكار في الإدارة التنفيذية.
· تطوير مهارات العرض والتواصل الاحترافي مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.
· تطبيق استراتيجيات مرنة لإدارة الأزمات وضمان استمرارية الأعمال.
مقدمة في إدارة الأعمال التنفيذية
o تعريف إدارة الأعمال التنفيذية وأهميتها في بيئة العمل الحديثة.
o أدوار المدير التنفيذي ومسؤولياته في تحقيق أهداف المؤسسة.
o الفرق بين الإدارة التنفيذية والإدارة التشغيلية.
التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار
o منهجيات إعداد الخطط الاستراتيجية وتحليل البيئة الداخلية والخارجية (SWOT & PESTEL).
o آليات اتخاذ القرار الذكي في بيئات العمل المعقدة.
o التخطيط للمخاطر وكيفية إدارتها بفعالية.
إدارة العمليات التشغيلية
o تطوير وتحسين العمليات الداخلية لتحقيق الكفاءة والجودة.
o استخدام منهجيات Six Sigma وLean لتحسين الأداء.
o مراقبة وتحليل الأداء التشغيلي من خلال مؤشرات الأداء KPI.
القيادة وإدارة فرق العمل
o خصائص القيادة التنفيذية الناجحة.
o أساليب تحفيز فرق العمل لتحقيق أهداف المؤسسة.
o إدارة النزاعات داخل المؤسسات والتعامل مع ضغوط العمل.
إدارة الموارد المالية
o قراءة وتحليل البيانات المالية الأساسية (الميزانية العمومية، التدفقات النقدية، الأرباح والخسائر).
o تخطيط الميزانية وإدارة التكاليف بكفاءة.
o استراتيجيات زيادة الربحية وتقليل المخاطر المالية.
إدارة التسويق والعلامة التجارية
o استراتيجيات بناء العلامة التجارية والترويج المؤسسي.
o فهم سلوك السوق وتحليل المنافسين.
o تصميم حملات تسويقية مبتكرة وتحليل نتائجها.
إدارة سلسلة التوريد والمشتريات
o مبادئ سلسلة التوريد وتطوير استراتيجيات الشراء الذكي.
o تقنيات التفاوض مع الموردين وضمان استمرارية التوريد.
o تحسين كفاءة سلسلة التوريد وتقليل التكاليف التشغيلية.
الابتكار والتحول الرقمي في الإدارة التنفيذية
o أهمية الابتكار في بيئة العمل التنافسية.
o دمج الحلول الرقمية في الإدارة التنفيذية.
o التحول الرقمي وأثره في تطوير نماذج الأعمال.
مهارات العرض والتواصل التنفيذي
o تطوير مهارات الإلقاء والعرض المؤسسي.
o كيفية بناء رسائل استراتيجية واضحة للإدارة العليا والمستثمرين.
o أدوات التواصل الفعال داخل بيئة العمل.
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
2026© جميع الحقوق محفوظة
