النفط والغاز والطاقة
50
هندسة الصيانة
213
السلامة والبيئة
69
الابتكار والتحول الرقمي
17
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
الاستدامة
155
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
إدارة الأمن
16
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
إدارة التخطيط والاستراتيجية
220
إدارة السياحة
164
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
مهارات التواصل والكتابة
29
القانون
12
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
دورات تدريبية للنساء فقط
المشتريات والمخازن
340
الهندسة والمعدات
37
إدارة العقود
186
الماجستير القصير
2
تنمية الكوادر الوطنية
263
الإدارة والسكرتارية
149
دورات الإدارة التربوية
12
جاهزية العمليات وضمانها
68
أعمال الإنشاءات
109
العلاقات العامة
213
إدارة المشاريع
182
المالية والحسابات
229
المؤسسات الحكومية
134
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
التسويق والمبيعات
163
خدمة العملاء
49
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
الإدارة الإشرافية
412
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
التميز التشغيلي
128
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
تبدأ قرارات نجاح مشروع التشييد قبل انطلاق الأعمال التنفيذية بوقت طويل، وتحديدًا عند اختيار أسلوب التوريد والتعاقد المناسب، ووضع معايير واضحة لاختيار المقاولين، وإدارة عملية المناقصات بكفاءة. وتقدم هذه الدورة التدريبية إطارًا عمليًا متكاملًا لفهم مشتريات مشاريع التشييد وإدارة المناقصات والمقاولين، مع ربط القرارات المبكرة بأهداف المشروع المتعلقة بالتكلفة والجودة والمدة ومخاطر التنفيذ.
يتعرف المشاركون على كيفية إعداد استراتيجية مشتريات تتوافق مع طبيعة المشروع وأهدافه ومستوى المخاطر المرتبط به، إلى جانب تطوير مهارات عملية في اختيار المقاولين وتقييم قدراتهم الفنية والمالية والتنفيذية. كما تركز الدورة على أساليب تقييم العطاءات بصورة موضوعية ومنهجية، بما يدعم اتخاذ قرارات ترسية واضحة وقابلة للتبرير، إلى جانب إدارة أداء المقاولين ومتابعة التزاماتهم طوال مراحل تنفيذ المشروع.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
الفئة المستهدفة
أساسيات مشتريات مشاريع التشييد
استراتيجية المشتريات
إدارة عملية المناقصات
اختيار المقاولين
تقييم العطاءات
إدارة المقاولين
التطبيق العملي
تبدأ قرارات نجاح مشروع التشييد قبل انطلاق الأعمال التنفيذية بوقت طويل، وتحديدًا عند اختيار أسلوب التوريد والتعاقد المناسب، ووضع معايير واضحة لاختيار المقاولين، وإدارة عملية المناقصات بكفاءة. وتقدم هذه الدورة التدريبية إطارًا عمليًا متكاملًا لفهم مشتريات مشاريع التشييد وإدارة المناقصات والمقاولين، مع ربط القرارات المبكرة بأهداف المشروع المتعلقة بالتكلفة والجودة والمدة ومخاطر التنفيذ.
يتعرف المشاركون على كيفية إعداد استراتيجية مشتريات تتوافق مع طبيعة المشروع وأهدافه ومستوى المخاطر المرتبط به، إلى جانب تطوير مهارات عملية في اختيار المقاولين وتقييم قدراتهم الفنية والمالية والتنفيذية. كما تركز الدورة على أساليب تقييم العطاءات بصورة موضوعية ومنهجية، بما يدعم اتخاذ قرارات ترسية واضحة وقابلة للتبرير، إلى جانب إدارة أداء المقاولين ومتابعة التزاماتهم طوال مراحل تنفيذ المشروع.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
الفئة المستهدفة
أساسيات مشتريات مشاريع التشييد
استراتيجية المشتريات
إدارة عملية المناقصات
اختيار المقاولين
تقييم العطاءات
إدارة المقاولين
التطبيق العملي
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
2026© جميع الحقوق محفوظة
