النفط والغاز والطاقة
50
هندسة الصيانة
213
السلامة والبيئة
69
الابتكار والتحول الرقمي
17
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
الاستدامة
155
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
إدارة الأمن
16
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
إدارة التخطيط والاستراتيجية
220
إدارة السياحة
164
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
مهارات التواصل والكتابة
29
القانون
12
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
دورات تدريبية للنساء فقط
المشتريات والمخازن
340
الهندسة والمعدات
37
إدارة العقود
186
الماجستير القصير
2
تنمية الكوادر الوطنية
263
الإدارة والسكرتارية
149
دورات الإدارة التربوية
12
جاهزية العمليات وضمانها
68
أعمال الإنشاءات
109
العلاقات العامة
213
إدارة المشاريع
182
المالية والحسابات
229
المؤسسات الحكومية
134
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
التسويق والمبيعات
163
خدمة العملاء
49
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
الإدارة الإشرافية
412
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
التميز التشغيلي
128
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
إن الهدف الرئيسي من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات المطلوبة لتأسيس وإدارة مكاتب إدارة المشاريع (PMO) كما تدرّب هذه الدورة المشاركين على كيفية استخدام الأساليب التقييمية لقياس مستوى نضج مشاريع مؤسساتهم وتطبيق الاستراتيجيات في سبيل زيادة تلك المستويات، إلى جانب ذلك تهدف هذه الدورة التدريبية إلى مساعدة المشاركين في تصميم منهجيات إدارة المشاريع التي تتلاءم مع بيئاتهم المؤسسية.
تستخدم هذه الدورة التدريبية مزيجاً من الأساليب والتقنيات التفاعلية مثل العروض التقديمية وتقييمات القياس النفسي، كما تستخدم هذه الدورة عدداً من التمارين الجماعية ودراسة الحالات والنقاشات التلخيصية.
خلال الدورة التدريبية سيتم توزيع استمارات ونماذج مكتب إدارة المشاريع.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء تأسيس مكاتب إدارة المشاريع وموظفي مكاتب إدارة المشاريع وأصحاب المشاريع ومدراء العمليات والإدارات العليا وجميع المهنيين المسؤولين عن تأسيس وإدارة مكتب إدارة المشاريع (PMO). تساوي هذه الدورة التدريبية 30 وحدة تطوير مهني.
إن الهدف الرئيسي من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات المطلوبة لتأسيس وإدارة مكاتب إدارة المشاريع (PMO) كما تدرّب هذه الدورة المشاركين على كيفية استخدام الأساليب التقييمية لقياس مستوى نضج مشاريع مؤسساتهم وتطبيق الاستراتيجيات في سبيل زيادة تلك المستويات، إلى جانب ذلك تهدف هذه الدورة التدريبية إلى مساعدة المشاركين في تصميم منهجيات إدارة المشاريع التي تتلاءم مع بيئاتهم المؤسسية.
تستخدم هذه الدورة التدريبية مزيجاً من الأساليب والتقنيات التفاعلية مثل العروض التقديمية وتقييمات القياس النفسي، كما تستخدم هذه الدورة عدداً من التمارين الجماعية ودراسة الحالات والنقاشات التلخيصية.
خلال الدورة التدريبية سيتم توزيع استمارات ونماذج مكتب إدارة المشاريع.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء تأسيس مكاتب إدارة المشاريع وموظفي مكاتب إدارة المشاريع وأصحاب المشاريع ومدراء العمليات والإدارات العليا وجميع المهنيين المسؤولين عن تأسيس وإدارة مكتب إدارة المشاريع (PMO). تساوي هذه الدورة التدريبية 30 وحدة تطوير مهني.
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
2026© جميع الحقوق محفوظة
