النفط والغاز والطاقة
50
هندسة الصيانة
213
السلامة والبيئة
69
الابتكار والتحول الرقمي
17
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
الاستدامة
155
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
إدارة الأمن
16
المهارات الشخصية وتطوير الذات
53
إدارة التخطيط والاستراتيجية
220
إدارة السياحة
164
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
مهارات التواصل والكتابة
29
القانون
12
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
دورات تدريبية للنساء فقط
المشتريات والمخازن
340
الهندسة والمعدات
37
إدارة العقود
186
الماجستير القصير
2
تنمية الكوادر الوطنية
263
الإدارة والسكرتارية
149
دورات الإدارة التربوية
12
جاهزية العمليات وضمانها
68
أعمال الإنشاءات
109
العلاقات العامة
213
إدارة المشاريع
182
المالية والحسابات
229
المؤسسات الحكومية
134
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
التسويق والمبيعات
163
خدمة العملاء
49
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
الإدارة الإشرافية
412
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
التميز التشغيلي
128
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
تقدم هذه الدورة "دورة مهارة بناء وقياس مؤشرات أداء المشروع" لتزويد المشاركين فيها بالمهارات اللازمة التي تمكنهم من تحديد أهداف وأولويات المشروع وبناء مؤشرات الأداء التي تضمن نجاح المشروع، ثم تدريبهم على كيفية قياسها واتخاذ الإجراءات اللازمة لتصحيح المسار. فمن البديهي أن كل ما يمكن تحديده يسهل قياسه والتعديل عليه، وعلى النقيض من ذلك، الأشياء التي لا يمكن وضع تصور واضح لها لا نستطيع تحديد مدى التقدم في تحقيقها أو محاولة تطويرها إذا لزم الأمر. وجدير بالذكر أن هذه الدورة تحتوي على تطبيق عملي بجانب الدراسة النظرية لتدريب الدارس على تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية وقياسها بطريقة احترافية.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:
الفئة المستهدفة:
KPIأنواع مؤشرات الأداء
إعداد مؤشرات الأداء الرئيسية
تطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية
قياس مؤشرات أداء المشروع
نماذج عملية على بناء وقياس مؤشرات الأداء لمشروعات حقيقية
تقدم هذه الدورة "دورة مهارة بناء وقياس مؤشرات أداء المشروع" لتزويد المشاركين فيها بالمهارات اللازمة التي تمكنهم من تحديد أهداف وأولويات المشروع وبناء مؤشرات الأداء التي تضمن نجاح المشروع، ثم تدريبهم على كيفية قياسها واتخاذ الإجراءات اللازمة لتصحيح المسار. فمن البديهي أن كل ما يمكن تحديده يسهل قياسه والتعديل عليه، وعلى النقيض من ذلك، الأشياء التي لا يمكن وضع تصور واضح لها لا نستطيع تحديد مدى التقدم في تحقيقها أو محاولة تطويرها إذا لزم الأمر. وجدير بالذكر أن هذه الدورة تحتوي على تطبيق عملي بجانب الدراسة النظرية لتدريب الدارس على تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية وقياسها بطريقة احترافية.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:
الفئة المستهدفة:
KPIأنواع مؤشرات الأداء
إعداد مؤشرات الأداء الرئيسية
تطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية
قياس مؤشرات أداء المشروع
نماذج عملية على بناء وقياس مؤشرات الأداء لمشروعات حقيقية
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
2026© جميع الحقوق محفوظة
